Τις άμεσες επισκέψεις και διαβουλεύσεις σε τοπικό επίπεδο, την παρουσίαση του σύγχρονου τρόπου λειτουργίας των ΕΛΤΑ και την επιτάχυνση του μετασχηματισμού του οργανισμού αποφάσισαν ο Διευθύνων Σύμβουλος του Υπερταμείου, Γιάννης Παπαχρήστου, και η Διοίκηση των Ελληνικών Ταχυδρομείων (ΕΛΤΑ) σε συνάντηση που πραγματοποιήθηκε σήμερα (7/11).

Στόχος είναι να υπάρξει ουσιαστικός διάλογος με τις τοπικές κοινωνίες στις περιοχές όπου εφαρμόζεται το πλάνο αναδιάρθρωσης, ώστε να βρεθούν οι βέλτιστες λύσεις στις προκλήσεις που έχουν εντοπιστεί.

Ο κ. Παπαχρήστου υπογράμμισε ότι, αν και υπήρξε ολοκληρωμένος σχεδιασμός, δεν είχαν ληφθεί υπόψη κρίσιμες παράμετροι, όπως η ενημέρωση και προετοιμασία των τοπικών κοινωνιών. Το Υπερταμείο δεσμεύτηκε να προχωρήσει σε εκτενή διαβούλευση με θεσμικούς φορείς, τόσο σε εθνικό όσο και σε τοπικό επίπεδο, διερευνώντας παράλληλα νέες συνεργασίες με τις τοπικές αρχές.

Το σχέδιο μετασχηματισμού των ΕΛΤΑ

Τα Ελληνικά Ταχυδρομεία υλοποιούν ήδη ένα στρατηγικό πλάνο μετασχηματισμού, που έχει αποδώσει θετικά αποτελέσματα και περιλαμβάνει:

• Συνένωση ΕΛΤΑ και ΕΛΤΑ Courier, δημιουργώντας τον δεύτερο ισχυρό πόλο ταχυμεταφορών.
• Επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες και ψηφιακές υπηρεσίες για real time παρακολούθηση.
• Εξοπλισμό ταχυδρόμων με φορητά POS και εκτυπωτές για κατ’ οίκον εξυπηρέτηση.
• Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας με ετήσιο όφελος 55.000 ευρώ και εμπορικό ενδιαφέρον για το κτήριο της Καισαριανής.
• Συνεργασία με την Alpha Bank για τραπεζικά προϊόντα.
• Επαναπροσέλκυση μεγάλων πελατών (τηλεπικοινωνίες, τράπεζες, διεθνείς courier).
• Διεύρυνση ωραρίου και εφαρμογή ELTA Fastpost για online ραντεβού.
• Έξυπνες θυρίδες (postboxes) σε όλη την Ελλάδα.
• Αναβάθμιση στόλου οχημάτων για αποτελεσματικότερη διανομή.

Επιπλέον, τα προηγούμενα χρόνια τα ΕΛΤΑ κατάργησαν ζημιογόνες δραστηριότητες, προχώρησαν σε εθελούσια έξοδο, και ενσωμάτωσαν ρομποτική τεχνολογία στη διαλογή, μειώνοντας κόστος και χρόνο.

Οι προκλήσεις και η νέα πραγματικότητα

Παρά τη βελτίωση των οικονομικών στοιχείων, οι προκλήσεις παραμένουν σημαντικές:

• Η ταχυδρομική αγορά είναι απελευθερωμένη, χωρίς δυνατότητα κρατικής ενίσχυσης.
• Η αλληλογραφία έχει μειωθεί έως και 90%.
• Ο ανταγωνισμός αυξάνεται διαρκώς.
• Οι πολίτες ζητούν ταχύτητα και ακρίβεια στην εξυπηρέτηση.
• Η δραστηριότητα μετατοπίζεται σε κατ’ οίκον εξυπηρέτηση.

Σήμερα, 92% των συντάξεων και 90% της αλληλογραφίας παραδίδονται κατ’ οίκον. Το Υπερταμείο επιδιώκει μέσα στο επόμενο τρίμηνο να εξασφαλίσει τη βιωσιμότητα των ΕΛΤΑ, με τη βασική αρχή ότι καμία περιοχή δεν θα μείνει χωρίς ταχυδρομική κάλυψη.

Αναγνώριση του έργου Σκλήκα

Ιδιαίτερη μνεία έγινε στον απελθόντα CEO των ΕΛΤΑ, Γρηγόρη Σκλήκα, για τη συμβολή του στον εκσυγχρονισμό και την ταχεία υλοποίηση του πλάνου μετασχηματισμού. Η απόφασή του να παραιτηθεί για λόγους ευθιξίας, όπως αναφέρεται, διευκόλυνε τη συνέχιση του σχεδίου.

Το Υπερταμείο δεσμεύεται για την απρόσκοπτη συνέχιση του μετασχηματισμού, με σεβασμό στις τοπικές κοινωνίες και στήριξη της καθολικής ταχυδρομικής υπηρεσίας.

Περισσότερες ειδήσεις

Παραίτηση Γ. Σκλήκα από την προεδρία των ΕΛΤΑ: «Σε κίνδυνο η ρευστότητα της εταιρείας αν δεν εφαρμοστεί το σχέδιο απομείωσης»

Η λίστα με τα 46 καταστήματα των ΕΛΤΑ που κλείνουν από 3/11 – Ρότα αναδιάρθρωσης στα «λουκέτα»

«Λουκέτο» σε περισσότερα από 200 καταστήματα ΕΛΤΑ – Πώς θα συνεχιστεί η εξυπηρέτηση σε όλη τη χώρα