Η έλλειψη ταλέντων στην ελληνική αγορά εργασίας αναδεικνύεται σε μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για τις επιχειρήσεις. Πώς μπορούν οι εργοδότες να προσελκύσουν, να εμπνεύσουν και να διατηρήσουν ταλαντούχους νέους; Τι ζητά η Generation Z από έναν εργασιακό χώρο και πόσο απέχει η προσφορά από τη ζήτηση;

Σε αυτά τα κρίσιμα ερωτήματα επιχείρησαν να απαντήσουν οι ομιλητές στη συζήτηση με τίτλο «Talent Hacking: Πώς να βρεις, να κρατήσεις και να εξελίξεις τη νέα γενιά ταλέντων», που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του Xecutive Xperience του kariera.gr στο Monasty Hotel της Θεσσαλονίκης.

Η Λένα Πάτα, Head of Sales στο kariera.gr, τόνισε ότι η αγορά εργασίας έχει αλλάξει ριζικά και οι εταιρείες καλούνται να προσαρμοστούν:

«Το κομμάτι της καριέρας άλλαξε, γιατί έχει αλλάξει η αγορά εργασίας. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει κι εμείς να αλλάξουμε με βάση τις ανάγκες της αγοράς». Πρόσθεσε ότι οι επιχειρήσεις οφείλουν «να βρουν τους κατάλληλους ανθρώπους, να καταλάβουν το όραμα της εταιρείας και να νιώσουν ότι δημιουργούν, ανοίγουν τα φτερά τους κι εξελίσσονται».

Ο Νίκος Φόρος, Talent Intelligence Manager στο kariera.gr, παρουσίασε τα αποτελέσματα της Έρευνας Καριέρας Υποψηφίων και Εργαζομένων, που εκπονήθηκε από το kariera.gr σε συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, καθώς και την Έρευνα Επαγγελματικών Ενδιαφερόντων της Orientum για τη Gen Z. Οι μελέτες καταγράφουν τι ελκύει, τι αποθαρρύνει και τι κρατά τους εργαζόμενους στην αγορά εργασίας σήμερα.

Σύμφωνα με τον κ. Φόρο:

«Η αγορά εργασίας περνά από πολλά κύματα αλλαγής. Υπάρχει έλλειψη του κατάλληλου ταλέντου, κι αυτό το δείχνουν ξεκάθαρα τα δεδομένα».
Αναγνώρισε τη δυσκολία εξεύρεσης του κατάλληλου εργαζόμενου, εξηγώντας πως οι προτεραιότητες των υποψηφίων διαφέρουν αισθητά από εκείνες των εργοδοτών.
Ενδεικτικά, στον τουρισμό, όπου οι ανάγκες είναι μεγάλες, οι αιτήσεις είναι περιορισμένες, ενώ στα logistics, έναν από τους πιο δυναμικούς κλάδους, η αναντιστοιχία ανάμεσα στη ζήτηση και το ενδιαφέρον παραμένει σημαντική.

Οι τρεις βασικοί παράγοντες αποδοχής μιας θέσης, σύμφωνα με την έρευνα, είναι:

• η συνάφεια των αρμοδιοτήτων με τα ενδιαφέροντα,
• η τοποθεσία εργασίας,
• και ο ανταγωνιστικός μισθός.

Η ικανοποίηση από την εργασία σχετίζεται με τον σεβασμό, την αξιοκρατία, το θετικό περιβάλλον, την καλή επικοινωνία με τη διοίκηση, την αναγνώριση και την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Αντίστοιχα, οι λόγοι αποχώρησης συνδέονται με καλύτερες προσφορές, αυξημένο άγχος και κακές σχέσεις με προϊστάμενους.

«Αν θέλουμε να μας επιλέξουν τα ταλέντα, πρέπει να δείξουμε τι μας διαφοροποιεί ως εργοδότη, με τρόπο ειλικρινή και ελκυστικό», υπογράμμισε ο κ. Φόρος.

Στη συνέχεια, τα αποτελέσματα συζητήθηκαν από στελέχη και ηγέτες διαφορετικών κλάδων, σε panel που συντόνισε ο δημοσιογράφος Λάζαρος Θεοδωρακίδης.

Η Δρ. Σοφία Παναγιωτίδου, Σύμβουλος Σταδιοδρομίας στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, επισήμανε ότι η Gen Z χαρακτηρίζεται από υψηλές προσδοκίες και συχνές αλλαγές εργασίας:

«Θέλουν να φύγουν, γιατί έχουν πολύ υψηλές προσδοκίες από το εργασιακό περιβάλλον. Πρέπει να βρούμε μια ισορροπία μεταξύ των αντιλήψεων εργοδοτών και νέων».

Η Βικτωρία Αλαμίση, Learning & Development Manager της Διαμαντής Μασούτης ΑΕ, υπογράμμισε τη σημασία των soft skills:

«Μια εταιρεία πρέπει να δίνει προοπτική, δημιουργικότητα και εξέλιξη. Επιλέγουμε ανθρώπους με ήθος, ευελιξία και πνεύμα συνεργασίας».

Ο Νίκος Παυλάκος, CEO & Ιδρυτής της Orientum, αναφέρθηκε στις στρεβλώσεις της αγοράς εργασίας και στο έλλειμμα πληροφόρησης για τα επαγγέλματα του μέλλοντος:

«Το εκπαιδευτικό σύστημα δεν προλαβαίνει τις εξελίξεις. Οι εταιρείες καλούνται να εκπαιδεύσουν τους εργαζόμενους και να τους προσαρμόσουν».

Ο Δημήτριος Λακασάς, CEO της Olympia Electronics, τόνισε την ανάγκη για upskilling και reskilling:

«Θέλουμε ταλαντούχους; Πρέπει να τους πληρώσουμε. Αν δεν το κάνουμε, θα βρουν άλλους ουρανούς να λάμψουν. Τα αστέρια δεν θέλουν μόνο λεφτά – θέλουν αξίες και εξέλιξη».

Η εκδήλωση ολοκληρώθηκε με την ομιλία του Δημήτρη Παπανικολάου, πρώην διεθνή καλαθοσφαιριστή, με θέμα «Together with Autism!», όπου αναδείχθηκε η αξία της συναισθηματικής νοημοσύνης, της κατανόησης και της ένταξης κάθε ατόμου στον εργασιακό χώρο.