Οι πρόσφατες δηλώσεις του Υπουργού Υγείας, Άδωνι Γεωργιάδη, για την ψηφιακή καταγραφή και διαχείριση περισσότερων από 4.000 ακινήτων του ΕΣΥ φέρνουν στο επίκεντρο ένα ζήτημα με ιδιαίτερη οικονομική και αναπτυξιακή σημασία: την ανάγκη το Δημόσιο να γνωρίζει με ακρίβεια ποια ακίνητα διαθέτει, πού βρίσκονται, ποια είναι η κατάστασή τους και, κυρίως, με ποιον τρόπο μπορούν να αξιοποιηθούν.
Το έργο του Υπουργείου Υγείας, με προϋπολογισμό που προσεγγίζει τα 10 εκατ. ευρώ και ορίζοντα υλοποίησης 24 μηνών, αφορά την ψηφιακή χαρτογράφηση, τακτοποίηση και αξιολόγηση ενός ιδιαίτερα σύνθετου χαρτοφυλακίου δημόσιων ακινήτων.
Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία επιβεβαιώνει στην πράξη ότι η καταγραφή της δημόσιας ακίνητης περιουσίας δεν αποτελεί απλώς ένα έργο ψηφιακού μετασχηματισμού. Αποτελεί το πρώτο και απαραίτητο βήμα για τη συστηματική διαχείριση και αξιοποίησή της.
Για τη BluPeak Estate Analytics, η οποία δραστηριοποιείται στην ψηφιακή καταγραφή, οργάνωση, ανάλυση και διαχείριση χαρτοφυλακίων ακίνητης περιουσίας, η ουσία βρίσκεται ακριβώς σε αυτή τη μετάβαση:
από την αποσπασματική πληροφορία σε ένα ενιαίο ψηφιακό περιβάλλον και από την απλή καταγραφή στη δυνατότητα λήψης αποφάσεων.
Αποτελεί πάγια θέση της BluPeak τα τελευταία τρία χρόνια ότι η δημόσια ακίνητη περιουσία πρέπει να αποκτήσει ψηφιακή ταυτότητα.
Κάθε ακίνητο θα πρέπει να συνδέεται σε ένα ενιαίο περιβάλλον με τα κρίσιμα δεδομένα που αφορούν την ιδιοκτησία, τη χρήση, τη νομική και πολεοδομική του κατάσταση, τη γεωγραφική του θέση, την οικονομική του εικόνα, τα έσοδα και τις υποχρεώσεις που συνδέονται με αυτό, καθώς και τις δυνατότητες μελλοντικής αξιοποίησής του. Η ανάγκη αυτή ξεπερνά κατά πολύ τα περισσότερα από 4.000 ακίνητα του ΕΣΥ.
Το Ελληνικό Δημόσιο, οι Δήμοι, οι Περιφέρειες, τα νοσοκομεία και άλλοι δημόσιοι φορείς διαθέτουν ένα ιδιαίτερα σημαντικό απόθεμα ακίνητης περιουσίας: οικόπεδα, κτίρια, καταστήματα, εγκαταστάσεις, σχολικά ακίνητα, κοινωνικές δομές και πολλές ακόμη κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων.
Σε αρκετές περιπτώσεις η σχετική πληροφορία παραμένει κατακερματισμένη σε διαφορετικές υπηρεσίες, φυσικά αρχεία και πληροφοριακά συστήματα. Το αποτέλεσμα είναι οι διοικήσεις να μην διαθέτουν πάντοτε μία ενιαία και επικαιροποιημένη εικόνα του χαρτοφυλακίου τους, γεγονός που δυσχεραίνει τόσο τη διαχείριση όσο και την αξιοποίησή του.
Η καταγραφή αποτελεί συνεπώς την αφετηρία και όχι τον τελικό προορισμό. Το επόμενο βήμα είναι ένας δημόσιος φορέας να μπορεί να εντοπίζει ποια ακίνητα παραμένουν αναξιοποίητα, ποια αποφέρουν έσοδα, ποια εμφανίζουν νομικές ή πολεοδομικές εκκρεμότητες, ποια απαιτούν τεχνικές παρεμβάσεις και ποια μπορούν να ενταχθούν σε ένα οργανωμένο σχέδιο αξιοποίησης.
Σε αυτό το πεδίο έχει αναπτύξει τη δραστηριότητά της η BluPeak Estate Analytics, συνδυάζοντας τεχνολογικά εργαλεία, Real Estate Analytics και εφαρμοσμένη μεθοδολογία διαχείρισης ακίνητης περιουσίας.
Η προσέγγιση περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τη συγκέντρωση και τον καθαρισμό δεδομένων, τη συσχέτιση στοιχείων Ε9 και Κτηματολογίου, τη δημιουργία ψηφιακού φακέλου ανά ακίνητο, τη γεωχωρική και χαρτογραφική απεικόνιση του χαρτοφυλακίου, dashboards και δείκτες παρακολούθησης, καθώς και την ψηφιοποίηση και οργάνωση του φυσικού αρχείου.
Στόχος είναι η πληροφορία να μην παραμένει ένα στατικό αρχείο, αλλά να μετατρέπεται σε λειτουργικό εργαλείο διοίκησης και λήψης αποφάσεων.
Η συγκεκριμένη προσέγγιση δεν βρίσκεται πλέον μόνο στο επίπεδο της πρότασης. Η BluPeak έχει ήδη προχωρήσει σε έργα ψηφιακής καταγραφής και διαχείρισης δημοτικής ακίνητης περιουσίας σε διαφορετικές περιοχές της χώρας.
Στον Δήμο Σητείας έχει υπογραφεί σύμβαση για την αποτύπωση, καταγραφή, ψηφιοποίηση και διαχείριση της ακίνητης περιουσίας, με αντικείμενο που περιλαμβάνει τη συσχέτιση Ε9 με το Κτηματολόγιο, την ανάλυση διαφορών, τη χαρτογραφική απεικόνιση, τη δημιουργία dashboard και την ψηφιοποίηση του φυσικού αρχείου.
Αντίστοιχο έργο έχει συμβασιοποιηθεί με τον Δήμο Αλοννήσου, ενώ έχουν προχωρήσει αναθέσεις για έργα ψηφιακής διαχείρισης ακίνητης περιουσίας στους Δήμους Βορείων Τζουμέρκων και Καρύστου.
Παράλληλα, η BluPeak έχει προσφέρει χωρίς οικονομικό αντάλλαγμα τη δημιουργία του Ε9 του Δήμου Ραφήνας–Πικερμίου, καθώς και έργο αποτύπωσης, καταγραφής, ψηφιοποίησης και διαχείρισης της ακίνητης περιουσίας του Δήμου Αμπελοκήπων–Μενεμένης.
Στο δίκτυο συνεργασιών της περιλαμβάνεται επίσης ο Δήμος Χάλκης, με αντικείμενο την ψηφιακή αποτύπωση και τεκμηρίωση της δημοτικής ακίνητης περιουσίας. Το κοινό στοιχείο όλων αυτών των έργων είναι ότι η ψηφιοποίηση δεν αντιμετωπίζεται ως αυτοσκοπός. Αποτελεί την υποδομή πάνω στην οποία μπορεί να στηριχθεί μία πιο σύγχρονη μορφή διοίκησης της δημοτικής περιουσίας.
Η πρωτοβουλία του Υπουργείου Υγείας έχει ιδιαίτερη σημασία, διότι μεταφέρει πλέον τη συζήτηση για την ψηφιακή διαχείριση της δημόσιας ακίνητης περιουσίας σε κεντρικό επίπεδο.
Το επόμενο ζητούμενο είναι η συζήτηση αυτή να διευρυνθεί.
Όχι με τη δημιουργία απομονωμένων ψηφιακών «νησίδων» ανά φορέα, αλλά με κοινές προδιαγραφές δεδομένων, δυνατότητα διαλειτουργικότητας, συστηματική επικαιροποίηση της πληροφορίας και εργαλεία που επιτρέπουν στις διοικήσεις να παρακολουθούν πραγματικά το χαρτοφυλάκιό τους.
Η ψηφιακή καταγραφή δεν είναι επομένως ο τελικός προορισμός.
Είναι η αφετηρία για να μετατραπεί η δημόσια ακίνητη περιουσία από διάσπαρτη πληροφορία σε ενεργό, μετρήσιμο και διαχειρίσιμο περιουσιακό κεφάλαιο.
Γιατί το πραγματικό ερώτημα δεν είναι μόνο πόσα ακίνητα έχει το Δημόσιο. Είναι αν γνωρίζει τι έχει, τι αξίζει και τι μπορεί να κάνει με αυτό.
Περισσότερες ειδήσεις
Σπίτια υπάρχουν, αλλά είναι… αόρατα — Πώς ο δείκτης FREI «ξεγυμνώνει» τη στεγαστική αγορά
