Στην τελευταία φάση της υλοποίησής του εισέρχεται το επενδυτικό πλάνο των 75 εκατ. ευρώ με ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2028 του ομίλου Bluegr Hotels & Resorts στην Κρήτη, ο οποίος έχει παρουσία για περισσότερα από πενήντα χρόνια στον κορυφαίο τουριστικό προορισμό της χώρας.
Έχοντας ολοκληρώσει τις εργασίες ανακαίνισης στα ξενοδοχεία Minos Palace Resort (δυναμικότητας 125 δωματίων) και Minos Beach Art Hotel (150 δωμάτια), καθώς και την ανάπτυξη του νέου επιχειρηματικού μοντέλου Pharos – το οποίο συνδυάζει logistics υποδομές με εγκαταστάσεις διαμονής για το προσωπικό – ο όμιλος, υπό τη διοίκηση της διευθύνουσας συμβούλου Τζίνας Μαμιδάκη, προχωρά στο επόμενο επενδυτικό βήμα: Από το φθινόπωρο, όπως ανέφερε σε σχετική παρουσίαση η CEO του ομίλου, δρομολογείται η ανακαίνιση του Candia Park Village (222 δωμάτια), επένδυση 30 εκατ. ευρώ, με στόχο την αναβάθμισή του σε ξενοδοχείο 5 αστέρων εντός δύο ετών, έως το 2028. Σε δεύτερη φάση, μετά το 2028, σχεδιάζεται η περαιτέρω επέκταση της μονάδας με την προσθήκη 100 δωματίων και 12 νέων βιλών, συνολικού προϋπολογισμού 50 εκατ. ευρώ.
Για τις προηγούμενες ανακαινίσεις διατέθηκαν 23 εκατ. ευρώ στο Minos Palace και 18 εκατ. ευρώ στο Minos Beach, ενώ το Pharos – μία επένδυση της τάξεως των 5 εκατ. ευρώ – λειτουργεί ως κεντρικός κόμβος αποθήκευσης και υποστήριξης για τα τρία ξενοδοχεία του ομίλου στην Κρήτη. Παράλληλα, περιλαμβάνει εγκαταστάσεις φιλοξενίας τριών αστέρων με 47 δωμάτια για το προσωπικό, καθώς και χώρους για παιδιά, άθληση και άλλες δραστηριότητες, αποτελώντας ένα πρότυπο μοντέλο αποδοτικής διαχείρισης πόρων στον κλάδο της φιλοξενίας.
Εκτός Κρήτης, το χαρτοφυλάκιο της Bluegr περιλαμβάνει και το boutique ξενοδοχείο Life Gallery Athens στην Εκάλη, με 29 δωμάτια και 6 αίθουσες εκδηλώσεων, το οποίο εξυπηρετεί και επαγγελματικές ή εταιρικές διοργανώσεις.
Ως προς τα οικονομικά του μεγέθη, επισημαίνεται ότι ο όμιλος Bluegr Hotels & Resorts έχει επιτύχει αύξηση εσόδων 48% κατά την τετραετία 2022 – 2025, φτάνοντας τα 37,3 εκατ. ευρώ από τα 25,2 εκατ. ευρώ ως αποτέλεσμα «σταθερής ζήτησης και αποδοτικής στρατηγικής πωλήσεων», σύμφωνα με τη διοίκηση. Η αύξηση των κερδών προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (ΕΒΙΤDA) διαμορφώθηκε στο 32,5% από τα 8,6 εκατ. ευρώ το 2022 στα 11,3 εκατ. ευρώ το 2025. Η αύξηση της μέσης τιμής στα ξενοδοχεία διαμορφώνεται στο 37%, στα 357 ευρώ από τα 261 ευρώ «επιβεβαιώνοντας την ενίσχυση της αξίας και της υψηλής προϊοντικής τοποθέτησης». Αξίζει να σημειωθεί πως ο τουριστικός – ξενοδοχειακός όμιλος δεν έχει σταματήσει να δέχεται προσφορές εξαγοράς με την τελευταία, ενδεικτικά, «να αντιστοιχεί κοντά στο μισό δισ. ευρώ για τα τρία ξενοδοχεία στην Κρήτη», αν και στην παρούσα φάση κάτι τέτοιο δεν φαίνεται να βρίσκεται στις προτεραιότητες της επόμενης μέρας.
Σε σχέση με το αβέβαιο σκηνικό στον τουρισμό που έχει δημιουργήσει η γεωπολιτική κρίση στη Μέση Ανατολή, η κ. Μαμιδάκη ανέφερε ότι η ροή των κρατήσεων δεν επηρεάστηκε ιδιαίτερα τις δύο πρώτες εβδομάδες, ωστόσο οι ρυθμοί επιβράδυναν κατά 6% και 12% την τρίτη και τέταρτη εβδομάδα του πολέμου. Η μεγαλύτερη ανησυχία, όπως δήλωσε η ίδια και με το δεδομένο ότι ο όμιλος έχει επαναλαμβανόμενους επισκέπτες και απευθείας κρατήσεις, εκτός πρακτορείων, είναι το κόστος μετάβασης στα ξενοδοχεία «μήπως οι τιμές των αεροπορικών εισιτηρίων αυξηθούν τόσο πολύ που τελικά οδηγήσουν σε ακυρώσεις».
Σε αυτή τη φάση η ροή των ακυρώσεων είναι η συνηθισμένη, περίπου στα όρια του στατιστικού λάθους. Επισημαίνεται εδώ ότι οι βασικές αγορές εισερχόμενου τουρισμού για τον όμιλο Bluegr Hotels & Resorts είναι από Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο, επίσης ΗΠΑ, Ελβετία, Ισραήλ. Ειδικά εφέτος και λόγω των εξελίξεων, από τις ΗΠΑ υπάρχει πλήρες «πάγωμα» στις κρατήσεις, ενώ για την ισραηλινή αγορά δεν υπάρχουν (ακόμη) ακυρώσεις.
Περισσότερες ειδήσεις
Αυθαίρετα: Μια «παγωμένη» αγορά και ένα πρόβλημα που επιστρέφει από το παρελθόν
Δίχως «δίχτυ ασφαλείας» έναντι φυσικών καταστροφών οι δημόσιες υποδομές
