Τα χαρτιά του σχετικά με τη διαδικασία πρόσληψης και τα σημεία στα οποία εστιάζει πάνω σε έναν υποψήφιο, αποκαλύπτει μιλώντας στο CNBC, o Eli Rubel, Διευθύνων Σύμβουλος της Profit Labs.
Έχοντας περάσει από συνέντευξη 500 και πλέον υποψηφίους, θεωρεί ότι η ερώτηση κλειδί, ώστε να καταλάβει, αν έχει απέναντί του έναν άξιο εργαζόμενο ή κάποιον, που σύντομα οι δρόμοι του με την εταιρεία θα χωρίσουν, αφορά, στο τι είναι αυτό που του δίνει κίνητρο και όρεξη και τι τον αποτρέπει από το να δουλεύει σκληρά.
Έτσι δείχνει με το καλημέρα, ότι είναι μαζί του, δίπλα του, και θέλει να κάνει για αυτόν ή αυτή ό,τι καλύτερο περνά απ’ το χέρι του.
Όπως τονίζει ο ίδιος, είναι μια απλή ερώτηση, αλλά μπορεί να κάνει μεγάλη διαφορά σε μια επιχείρηση. Η εν λόγω ερώτηση μπορεί σε πολλές περιπτώσεις να καλύψει ή να συμπληρώσει ένα βιογραφικό ή ένα τεστ αξιολόγησης και να δώσει απαντήσεις, που ο υποψήφιος δεν καταλαβαίνει, ότι δίνει, είτε καλές είτε κακές.
Τα… red flags
Ο Rubel συμβουλεύει να προσπαθήσετε να συνδυάσετε τις απαντήσεις με ό,τι έχει να κάνει με τη δουλειά σας. Αν πχ κάποιος σας πει, ότι κουράζεται εύκολα και η δουλειά απαιτεί αρκετό πήγαινε-έλα, τότε προφανώς δεν κάνει για αυτή τη θέση.
Άλλες φορές, η απάντηση συνδέεται άμεσα με τη θέση εργασίας και καθιστά σαφές ότι κάποιος θα ευδοκιμήσει. Αν η απάντηση που θα λάβετε, κολλάει με αυτά στα οποία στοχεύει η επιχείρησή σας, τότε έχετε πετύχει διάνα.
Αν θέλετε να χρησιμοποιήσετε αυτήν την ερώτηση στη δική σας διαδικασία πρόσληψης, ο Eli Rubel προτείνει:
Στην αντίπερα όχθη τέλος, αναφορικά με τους υποψηφίους, ενδεικτικές συμβουλές είναι οι εξής:
