Ανοικτό διαγωνισμό για την επιλογή αναδόχου που θα αναλάβει την εκπόνηση πενταετούς στρατηγικού σχεδίου επαναπροκηρύσσει η ΔΕΘ -Helexpo με καταληκτική ημερομηνία υποβολής των προσφορών στις 17 Σεπτεμβρίου.

Η θυγατρική του Υπερταμείου που «τρέχει» παράλληλα και το μεγάλο σχέδιο αστικής ανάπλασης – ανακατασκευής των εγκαταστάσεών της Διεθνούς Έκθεσης στη Θεσσαλονίκη προϋπολογισμού 165 εκατ. ευρώ (σ.σ. η σχετική προκήρυξη δημοσιεύτηκε πριν από λίγες εβδομάδες) προωθεί την ανάθεση σε σύμβουλο στρατηγικής για την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου πενταετούς στρατηγικού σχεδίου για την ΔΕΘ -Helexpo. «Η συνεργασία αποσκοπεί στην παραγωγή ενός πενταετούς στρατηγικού σχεδίου που θα καθοδηγήσει τη ΔΕΘ – Helexpo στη μετάβασή της σε μια οικονομικά βιώσιμη, επιχειρησιακά αποδοτική, εμπορικά αποτελεσματική και διεθνώς ανταγωνιστική εταιρεία εκθέσεων και συνεδρίων. Το στρατηγικό σχέδιο θα πρέπει να καθορίζει ένα φιλόδοξο μελλοντικό όραμα που θα αντιπροσωπεύει ένα άλμα στην απόδοση, τοποθετώντας τη ΔΕΘ ως κορυφαίο προορισμό MICE στη Νοτιοανατολική Ευρώπη», όπως επισημαίνεται στη σχετική διακήρυξη που δημοσιεύτηκε τώρα. Ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου είναι στις 310 χιλ. ευρώ πλέον ΦΠΑ.

Συνοπτικά, ο σύμβουλος αναμένεται να καλύψει:

• Διαγνωστική αξιολόγηση και εντοπισμό τυχόν αποκλίσεων σε σχέση με τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές για κορυφαίους χώρους του παγκόσμιου τομέα MICE.
• Προσδιορισμός North Star, καθορισμός στρατηγικών στόχων και σχεδιασμός. Το North Star θα πρέπει να περιλαμβάνει βασικά στρατηγικά στοιχεία όπως η ποσοτικοποιημένη φιλοδοξία (στόχος εσόδων, περιθώριο EBITDA, διεθνής κατάταξη), χρονοδιάγραμμα (στόχος πενταετίας), καθοριστικά χαρακτηριστικά (π.χ. «top 3 χώρος MICE στη ΝΑ Ευρώπη») και εντοπισμό απόκλισης από την υφιστάμενη κατάσταση.
• Βελτιστοποίηση επιχειρηματικού μοντέλου και οργάνωσης (διοργανωτής εκδηλώσεων (operations) / διαχειριστής χώρου (venue manager) / ιδιοκτήτης ακινήτου / διαχειριστής χώρων στάθμευσης, κα).
• Οικονομικό σχεδιασμό που ενσωματώνει τον αντίκτυπο του επερχόμενου έργου ανάπλασης.
• Σχέδιο δράσης για την υλοποίηση του μετασχηματισμού.
• Αναβάθμιση εμπορικών δυνατοτήτων για τη μεγιστοποίηση των ροών εσόδων και την ενίσχυση της θέσης στην αγορά (μοντέλα τιμολόγησης, νέες ευκαιρίες εσόδων, πελατοκεντρικότητα, νέα leads, εμπορικά KPI και δομή κ.λπ.).

Το σχέδιο, όπως υποστηρίζεται, αναμένεται να καθορίσει σαφή στρατηγική κατεύθυνση και εφαρμόσιμες προτεραιότητες και μοχλούς, να ενισχύσει την κερδοφορία και τη διεθνή απήχηση, να εκσυγχρονίσει το επιχειρησιακό μοντέλο και το οργανωτικό πλαίσιο, να αξιοποιήσει ψηφιακές ή άλλες ευκαιρίες και να διερευνήσει ευκαιρίες επιχειρηματικής επέκτασης της εταιρείας.

Περισσότερες ειδήσεις

Τη διαδικασία επιλογής αναδόχου για το έργο ανάπλασης της ΔΕΘ στη Θεσσαλονίκη ξεκινά το Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο

«Κλειδώνει» η χρηματοδότηση της ΔΕΘ-HELEXPO για την ανάπλαση των 204,6 εκατ. ευρώ

ΔΕΘ-Helexpo: Πλάνο 5ετίας με ορίζοντα το 2030 – Πώς θα λειτουργεί κατά τη διάρκεια των εργασιών