Τα βασικά χαρακτηριστικά που θέλει να δει σε έναν υποψήφιο πρόσληψης αποκαλύπτει η συνιδρύτρια και διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας δοκιμών και φροντίδας κολπικού μικροβιώματος Evvy, Priyanka Jain, μιλώντας στο CNBC.

Αυτό για το οποίο κάνει λόγο αρχικά είναι το ότι θέλει να δει κάποιον «που ξεπερνά τα όρια των όσων απαιτεί η θέση εργασίας του», όπως χαρακτηριστικά αναφέρει. Όπως η ίδια αναφέρει, μπορείτε να προσθέσετε μια κατηγορία με το όνομα «Ενδιαφέροντα» στο βιογραφικό σας που να αναφέρει εθελοντισμό ή απλώς να καταδεικνύει το πάθος σας για τον τομέα σας με τα επιτεύγματά σας.

Η Pryuanka Jain ξέρει επίσης, τι δεν θέλει να δει σε έναν υποψήφιο: Κάποιον που ενδιαφέρεται μόνο για στρατηγική. «Όταν η εκτέλεση είναι έξω από τη ζώνη της ιδιοφυΐας τους, αυτό είναι πάντα λίγο ανησυχητικό», τονίζει χαρακτηριστικά.

«Όλοι πρέπει να είναι σε θέση να κάνουν και τα δύο»

Κάθε εταιρεία χρειάζεται άτομα που εφευρίσκουν τρόπους για να βελτιώσουν τις λειτουργίες της, καθώς και άτομα να τις εκτελούν, αλλά σε μια νεοσύστατη επιχείρηση, όπου το προσωπικό και οι πόροι είναι περιορισμένοι, δεν έχεις την πολυτέλεια να έχεις άτομα που ασχολούνται με τη στρατηγική και την εκτέλεση, σύμφωνα με την Jain.

Κάθε άτομο πρέπει να είναι σε θέση «να καταλάβει ποιο είναι το πρόβλημα», σημειώνει και συνεχίζει, «πρέπει επίσης να είναι σε θέση να εμβαθύνει, να βρει τη λύση και να τη γνωστοποιήσει στην υπόλοιπη ομάδα». Στο τέλος της ημέρας, όσον αφορά στη στρατηγική και στην εκτέλεση σε μια νεοσύστατη επιχείρηση, «όλοι πρέπει να είναι σε θέση να κάνουν και τα δύο».

Σημείο αναφοράς το επίπεδο λεπτομέρειας στο οποίο μπορεί να εμβαθύνει ο καθένας

Για να διαπιστώσει, αν οι υποψήφιοι μπορούν και να σκεφτούν και να δουλέψουν εντατικά, η Jain ρωτάει αν υπήρχαν προβλήματα στις προηγούμενες δουλειές τους και πώς τα αντιμετώπισαν.

«Το επίπεδο λεπτομέρειας στο οποίο μπορεί να ασχοληθεί ο καθένας, όσον αφορά τη διαδικασία και όχι μόνο αυτό που πρέπει να επιδείξει στο τέλος, λέει πολλά για το πόσο εμπλεκόμενοι ήταν στην πραγματικότητα», λέει. Αν μπορούν να εξηγήσουν ακριβώς τα βήματα που χρειάστηκαν για να λύσουν το πρόβλημα, πιθανότατα έκαναν αυτά τα βήματα οι ίδιοι και -λογικά- θα μπορούσαν να το κάνουν ξανά για να λύσουν προβλήματα στην επόμενη εταιρεία τους.

Τέλος, ένα ακόμα στοιχείο που εξετάζει η Jain στην πρόσληψη ενός υποψηφίου είναι η στάση του. «Αν ενθουσιαστούν και με ό,τι τους ζητήσετε, αυτό είναι πάντα ένα πολύ καλό σημάδι», τονίζει και καταλήγει: «Θα έχουν τον ίδιο ενθουσιασμό και ζήλο, για να κάνουν αντίστοιχα πράγματα στο μέλλον».