Την εκτίμηση ότι έως το 2030 η Ελλάδα ενδέχεται να βρίσκεται στην πρώτη θέση της ζήτησης για ταξίδια αναψυχής μεταξύ των ευρωπαϊκών προορισμών διατύπωσε από τη Θεσσαλονίκη ο Γιώργος Σπανός, διευθύνων σύμβουλος και πρόεδρος της Domes Resorts, προσθέτοντας ότι το ενδιαφέρον της ευρωπαϊκής ξενοδοχειακής αγοράς για τις νέες τάσεις είναι στραμμένο στη χώρα μας.
Μιλώντας στο συνέδριο της διεθνούς έκθεσης τουρισμού Philoxenia, ο κ. Σπανός επισήμανε ότι στην Ελλάδα συχνά δημιουργούνται ή παρουσιάζονται για πρώτη φορά νέες προτάσεις στον ξενοδοχειακό τομέα, αναφέροντας ενδεικτικά τα μοντέλα φιλοξενίας των αλυσίδων Ikos και Casa Cook, αλλά και το γεγονός ότι μεγάλα διεθνή σήματα πολυτελείας επιλέγουν τη χώρα ως αφετηρία για την είσοδό τους στην ευρωπαϊκή αγορά, όπως συμβαίνει με τις Rosewood και One&Only.
Σύμφωνα με τον επικεφαλής της Domes Resorts, η οποία δραστηριοποιείται στην Ελλάδα, την Ισπανία και την Πορτογαλία, τα τελευταία χρόνια έχει συντελεστεί σημαντική αναβάθμιση της θέσης της Ελλάδας στη διεθνή τουριστική αγορά, μια διαδικασία που ξεκίνησε κατά την περίοδο της πανδημίας και συνεχίζεται με την ίδια ένταση, συμβάλλοντας στην αύξηση των αφίξεων.
Όπως σημείωσε, το ελληνικό ξενοδοχειακό προϊόν βρίσκεται σε ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο σε σύγκριση με ανταγωνιστικούς προορισμούς, όπως η Ισπανία και η Πορτογαλία, ενώ διαθέτει μεγαλύτερη ποικιλία χάρη στις ιδιαιτερότητες των ελληνικών νησιών.
Στη Μύκονο, τη Σαντορίνη, τις υπόλοιπες Κυκλάδες και ορισμένα νησιά του Ιονίου έχει αναπτυχθεί σημαντικός αριθμός μικρών πολυτελών ξενοδοχείων, με 30 ή 50 δωμάτια και εξειδικευμένες υπηρεσίες.
«Αυτό το είδος ξενοδοχείου δεν το βρίσκεις στην Πορτογαλία ή την Ισπανία, όπου έχουν μεγάλα ξενοδοχεία και ένα άλλο είδος τουρισμού. Θεωρώ ότι είναι μια τάση η οποία διαμορφώνει αρκετά και το προσφερόμενο προϊόν», σημείωσε, κάνοντας παράλληλα αναφορά στις αλλαγές που επιφέρει η ανάπτυξη της αμερικανικής αγοράς.
Ωστόσο, για να αξιοποιήσει η Ελλάδα τη θετική αυτή τάση και να αυξήσει όχι μόνο τις αφίξεις αλλά και τα έσοδα που αποφέρουν οι επισκέπτες, χρειάζεται να ενισχύσει τις υποδομές της.
Ως χαρακτηριστικό παράδειγμα ανέφερε την περιοχή Algarve στη νότια Πορτογαλία, όπου δραστηριοποιείται η Domes Resorts και λειτουργούν 31 γήπεδα γκολφ.
«Αυτοί είναι τρόποι για να επιμηκυνθεί η σεζόν και για να έχεις μεγαλύτερη επαναληψιμότητα στις επισκέψεις από πελάτες του εξωτερικού. Άρα, αυτό που χρειάζεται κατά τη γνώμη μου είναι να δημιουργήσουμε τις υποδομές, οι οποίες θα δημιουργήσουν ζήτηση και για άλλου είδους τουρισμό», επισήμανε.
Στις ελλείψεις υποδομών και τις δυσκολίες στις μεταφορικές συνδέσεις αναφέρθηκε ο Χρήστος Μιχαλάκης, πρόεδρος της Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Δωδεκανήσου και αντιπεριφερειάρχης Στρατηγικού Σχεδιασμού.
Όπως υποστήριξε, το Αιγαίο, παρά το γεγονός ότι διαθέτει σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα χάρη στη θάλασσα και τη νησιωτικότητά του, έχει μόλις τέσσερις αδειοδοτημένες μαρίνες, όταν μόνο η απέναντι Μαρμαρίδα (Marmaris) της Τουρκίας διαθέτει τρεις.
Παράλληλα, επισήμανε ότι η προώθηση των μικρότερων νησιών των Δωδεκανήσων και των Κυκλάδων είναι εξαιρετικά δύσκολη, καθώς δεν υπάρχει επαρκής δυνατότητα έγκαιρου προγραμματισμού και κράτησης ακτοπλοϊκών εισιτηρίων.
Η ακτοπλοϊκή σύνδεση μεταξύ Δωδεκανήσων και Κυκλάδων παραμένει προβληματική, ενώ οι αεροπορικές συνδέσεις ανάμεσα στα δύο νησιωτικά συμπλέγματα είναι ιδιαίτερα περιορισμένες.
Ένα ακόμη βασικό πρόβλημα, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι η έλλειψη συνεργασίας μεταξύ των νησιών, καθώς πολλοί προορισμοί επιχειρούν να προβληθούν μεμονωμένα, χωρίς κοινή στρατηγική.
Ενδεικτικά ανέφερε ότι, σύμφωνα με έρευνα που πραγματοποιήθηκε για λογαριασμό της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου στην αμερικανική αγορά, η Σαντορίνη αποδείχθηκε πιο αναγνωρίσιμη από την ίδια την Ελλάδα.
«Χρειάζεται να εκλείψει ο τοπικισμός του κάθε νησιού και να δούμε όλοι μαζί ποιες προοπτικές μπορούμε να έχουμε. Έτσι μπορεί να δημιουργήσουμε ένα μοναδικό τουριστικό προϊόν, που δεν θα έχει ανταγωνισμό στον κόσμο», υπογράμμισε.
Ο κ. Μιχαλάκης αναφέρθηκε επίσης σε κενά στρατηγικής στην προσέλκυση επισκεπτών από νέες αγορές, φέρνοντας ως παράδειγμα την Ινδία, όπου γίνονται ενέργειες προβολής του ελληνικού τουρισμού, την ώρα που, σύμφωνα με τον ίδιο, η έκδοση βίζας μπορεί να απαιτήσει έξι ή επτά μήνες.
Την άποψη ότι το μεγαλύτερο πρόβλημα για την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού ξενοδοχειακού τομέα είναι σήμερα η νοοτροπία και η έλλειψη συνεργασίας εξέφρασε ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), Γιάννης Χατζής.
Ο ίδιος επανέλαβε τις ενστάσεις του για τις επιπτώσεις που, κατά την εκτίμησή του, έχει στο ελληνικό ξενοδοχειακό προϊόν το νέο Ειδικό Χωροταξικό Σχέδιο για τον Τουρισμό, καθώς και για την υψηλή φορολογία του κλάδου.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στις ελλείψεις εργαζομένων, επισημαίνοντας την αντίφαση ανάμεσα στα στοιχεία της ανεργίας και στις ανάγκες των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων.
«Πέρυσι ζητήθηκαν και εγκρίθηκαν 1.200 άδειες μετάκλησης για σερβιτόρους στην Ελλάδα από τρίτες χώρες, ενώ σύμφωνα με τα στοιχεία της ΔΥΠΑ έχουμε 47.000 άνεργους σερβιτόρους και 130.000 άνεργες καθαρίστριες. Και όμως, αυτή τη στιγμή ουσιαστικά ο κλάδος μας λέει ότι υπάρχουν ελλείψεις 20.000–30.000 ατόμων», ανέφερε.
Κατά τον κ. Χατζή, αυτές οι αντιφάσεις αναδεικνύουν προβλήματα που συνδέονται με τη λειτουργία και την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού ξενοδοχειακού τομέα.
Στο ζήτημα της επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου, ο πρόεδρος της ΠΟΞ εξήγησε ότι δεν αρκεί η απόφαση μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης να λειτουργήσει περισσότερους μήνες.
Αναφέρθηκε σε προσωπική εμπειρία, όταν αποφάσισε να ανοίξει το ξενοδοχείο του τον Απρίλιο. Οι βροχοπτώσεις δεν επέτρεπαν στους επισκέπτες να απολαύσουν την παραλία, ενώ πολλά καταστήματα της περιοχής παρέμεναν κλειστά, με αποτέλεσμα οι πελάτες να μην έχουν εναλλακτικές δραστηριότητες.
Όπως χαρακτηριστικά είπε, χρειάστηκαν τέσσερις μήνες για να αντιμετωπιστούν τα αρνητικά σχόλια στα κοινωνικά δίκτυα.
«Ένα από τα στρατηγικά μειονεκτήματα που έχουμε ως χώρα είναι ότι δεν διαπρέπουμε στη συνεργασία», τόνισε, προσθέτοντας ότι η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου απαιτεί συντονισμό μεταξύ ξενοδοχείων, τοπικών επιχειρήσεων, αεροπορικών εταιρειών και δημόσιου τομέα.
Παρά τις δυσκολίες, και οι τρεις ομιλητές εμφανίστηκαν αισιόδοξοι για την πορεία του ελληνικού τουρισμού έως το 2030.
Ο κ. Χατζής σημείωσε ότι, παρότι οι επενδύσεις για τη δημιουργία νέων ξενοδοχειακών μονάδων έχουν γίνει δυσκολότερες και σε ορισμένες περιοχές σχεδόν απαγορευτικές, έχουν ήδη πραγματοποιηθεί σημαντικές επενδύσεις στον ελληνικό ξενοδοχειακό τομέα, δημιουργώντας πρόσθετη αξία.
Από την πλευρά του, ο κ. Μιχαλάκης υπογράμμισε ότι βασικός στόχος πρέπει να είναι η διατήρηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της χώρας και της ζωντάνιας των τοπικών κοινωνιών γύρω από τις τουριστικές επιχειρήσεις.
Ο κ. Σπανός εκτίμησε ότι η Ελλάδα θα μπορούσε έως το 2030 να αναδειχθεί στον ευρωπαϊκό προορισμό με τη μεγαλύτερη ζήτηση για ταξίδια αναψυχής, υπό την προϋπόθεση ότι θα βελτιωθούν οι μεταφορικές συνδέσεις και θα αναπτυχθούν νέες αγορές επισκεπτών πέρα από την Ευρώπη και τις ΗΠΑ.
Περισσότερες ειδήσεις
