Σε νέο γύρο αναδιάρθρωσης προχωρά η Starbucks, καθώς ανακοίνωσε την απόλυση 300 εργαζομένων σε εταιρικές θέσεις στις Ηνωμένες Πολιτείες και το κλείσιμο ορισμένων γραφείων, στο πλαίσιο της προσπάθειας περιορισμού κόστους και απλοποίησης της λειτουργικής της δομής.
Οι περικοπές δεν αφορούν εργαζόμενους στα καταστήματα καφέ, αλλά κυρίως προσωπικό υποστηρικτικών λειτουργιών όπως marketing, ανθρώπινο δυναμικό και διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας. Η εταιρεία διευκρίνισε επίσης ότι, προς το παρόν, δεν επηρεάζονται εργαζόμενοι εκτός Ηνωμένων Πολιτειών, αν και εξετάζεται συνολικά η διεθνής εταιρική δομή του ομίλου.
Η Starbucks ανακοίνωσε ότι θα κλείσει γραφεία με χαμηλή χρήση σε πόλεις όπως η Ατλάντα, το Ντάλας και το Σικάγο, ενώ παράλληλα επενδύει στη δημιουργία νέου εταιρικού hub στο Νάσβιλ του Τενεσί, όπου σχεδιάζει να απασχολήσει έως και 2.000 εργαζόμενους μέσα στην επόμενη πενταετία.
Οι κινήσεις αυτές αναμένεται να επιβαρύνουν οικονομικά την εταιρεία με περίπου 400 εκατ. δολάρια σε κόστη αναδιάρθρωσης, εκ των οποίων τα 120 εκατ. δολάρια αφορούν αποζημιώσεις προσωπικού.
Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Brian Niccol, που ανέλαβε τα ηνία της εταιρείας το 2024, επιχειρεί να επαναφέρει τη Starbucks σε τροχιά ανάπτυξης μέσα από περικοπές δαπανών, απλοποίηση της δομής και αναβάθμιση της εμπειρίας πελάτη.
Δεν είναι η πρώτη μεγάλη παρέμβαση. Το 2025, η Starbucks είχε ήδη προχωρήσει σε απολύσεις περίπου 2.000 εργαζομένων γραφείου και στο κλείσιμο εκατοντάδων καταστημάτων σε Ηνωμένες Πολιτείες, Καναδά και Ευρώπη.
Την ίδια στιγμή, η εταιρεία επενδύει στα φυσικά της σημεία πώλησης, σχεδιάζοντας την ανακαίνιση περίπου 1.000 καταστημάτων στις ΗΠΑ μέσα στο 2026, με στόχο πιο «ζεστό» και άνετο περιβάλλον για τους πελάτες, αλλά και ταχύτερη εξυπηρέτηση στις ώρες αιχμής μέσω ενίσχυσης του προσωπικού στα καταστήματα.
Η στρατηγική φαίνεται, σύμφωνα με τη διοίκηση, να αποδίδει ήδη καρπούς. Στο τρίμηνο Ιανουαρίου-Μαρτίου, οι πωλήσεις ίδιων καταστημάτων στις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 7%, εξέλιξη που η εταιρεία χαρακτήρισε ως σημείο καμπής για το turnaround plan.
Ο Brian Niccol έκανε λόγο για «μετατροπή της προόδου σε σταθερά αποτελέσματα», υπογραμμίζοντας ότι στόχος είναι μια πιο υγιής κοστολογική δομή που θα στηρίζει βιώσιμη και κερδοφόρα ανάπτυξη.
Περισσότερες ειδήσεις
Matcha: Ελλείψεις, απάτες και… ψεύτικες σκόνες γύρω απ’ το πιο viral ρόφημα του TikTok
Πώς να μη χάσετε χρήματα όταν φεύγετε από μια δουλειά – Τρία πράγματα που πρέπει να προσέξετε
