MENU

Αλλού βρίσκει την «επόμενη ζωή» του το Allou Fun Park – Γίνεται πολυχώρος συναυλιών και αθλητισμού

Στην έκταση των 19,5 στρεμμάτων που ανήκει στο δήμο Νίκαιας – Αγίου Ιωάννη Ρέντη, προωθείται πλέον επένδυση του ομίλου Μαρινάκη που σε συνδυασμό με τα σχέδια των Premia Properties και ομίλου Σκλαβενίτη θα αλλάξουν την εικόνα ολόκληρης της περιοχής

Από το λούνα παρκ που σημάδεψε την οικογενειακή ψυχαγωγία στην Αττική σε έναν πολυχώρο συναυλιών, πολιτισμού, αθλητισμού και αναψυχής σχεδιάζεται να μετατραπεί το πρώην Allou Fun Park στον Άγιο Ιωάννη Ρέντη. Σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς, πίσω από το νέο εγχείρημα φέρεται να βρίσκεται εταιρεία συμφερόντων του Βαγγέλη Μαρινάκη, με την προετοιμασία του σχεδίου να έχει εντατικοποιηθεί. Η ταυτότητα του επενδυτικού σχήματος, πάντως, δεν έχει ανακοινωθεί επισήμως, ενώ απομένουν οικονομικές και συμβατικές εκκρεμότητες πριν από την υλοποίηση της επένδυσης.

Η αλλαγή σελίδας έγινε προ ολίγων ημερών, όταν αποσυναρμολογήθηκε με γερανούς η εμβληματική ρόδα του Allou, το τελευταίο από τα μεγάλα παιχνίδια που είχαν απομείνει στον χώρο. Η εικόνα αυτή σηματοδότησε το τέλος μιας διαδρομής άνω των δύο δεκαετιών για το πάρκο δίπλα στον Κηφισό, αλλά και την προετοιμασία για μια νέα χρήση, με διαφορετικό κοινό και επιχειρηματικό προσανατολισμό.

Στον πυρήνα του νέου σχεδίου βρίσκεται η δημιουργία υποδομών που θα μπορούν να φιλοξενούν μεγάλες συναυλίες, πολιτιστικά δρώμενα και κοινωνικές εκδηλώσεις. Παράλληλα, προβλέπεται η ανάπτυξη σύγχρονων χώρων αναψυχής και αθλητικών δραστηριοτήτων, ώστε το ακίνητο να λειτουργεί ως πολυθεματικός προορισμός και όχι ως ένα ακόμη κλασικό λούνα παρκ. Πρόκειται, επομένως, για ουσιαστική αλλαγή του μοντέλου αξιοποίησης, καθώς τα μηχανικά παιχνίδια δίνουν τη θέση τους σε χρήσεις που συνδέονται με τις ζωντανές εκδηλώσεις, τον πολιτισμό και τον ελεύθερο χρόνο.

Η έκταση καλύπτει περίπου 19,5 στρέμματα και ανήκει στον δήμο Νίκαιας – Αγίου Ιωάννη Ρέντη. Βρίσκεται σε κομβικό σημείο, κοντά στη συμβολή των λεωφόρων Κηφισού, Θηβών, Πέτρου Ράλλη και Γρηγορίου Λαμπράκη, γεγονός που προσφέρει πρόσβαση από διαφορετικές περιοχές του λεκανοπεδίου. Η θέση του ακινήτου αποτελεί βασικό στοιχείο της επενδυτικής του προοπτικής, ιδιαίτερα εφόσον αποκτήσει εγκαταστάσεις που θα προσελκύουν επισκέπτες για συναυλίες και εκδηλώσεις.

Το ενδιαφέρον για τον σχεδιασμό ενισχύεται από την πληροφορία ότι ο Βαγγέλης Μαρινάκης εξετάζει την αξιοποίηση του χώρου μέσα από τις ευρύτερες δραστηριότητές του στον τομέα του θεάματος. Ένας χώρος συναυλιών και εκδηλώσεων θα μπορούσε να δημιουργήσει συνέργειες με δραστηριότητες στα μέσα ενημέρωσης, στις παραγωγές και στις ζωντανές διοργανώσεις. Αυτό, ωστόσο, αποτελεί την κατεύθυνση που περιγράφουν οι πληροφορίες και όχι επισήμως ανακοινωμένο επιχειρηματικό σχέδιο.

Τροποποίηση μίσθωσης και διευθέτηση οφειλών

Για να προχωρήσει η νέα αξιοποίηση, έχει προηγηθεί μια κρίσιμη κίνηση σε επίπεδο δήμου. Ο δήμος Νίκαιας – Αγίου Ιωάννη Ρέντη ενέκρινε την τροποποίηση της σύμβασης μίσθωσης του δημοτικού ακινήτου, ανοίγοντας τον δρόμο για την αλλαγή του χαρακτήρα του χώρου και την είσοδο νέου επενδυτικού σχήματος. Η εξέλιξη αυτή αποτελεί σημαντικό βήμα, δεν ισοδυναμεί όμως από μόνη της με ολοκληρωμένη συμφωνία ή έναρξη των έργων.

Το βασικό οικονομικό ζήτημα που πρέπει να διευθετηθεί είναι η πλήρης εξόφληση των παλαιών οφειλών προς τον δήμο. Σύμφωνα με τις πληροφορίες που έχουν δημοσιοποιηθεί, ο νέος επενδυτής αναμένεται να αναλάβει τις οικονομικές υποχρεώσεις που άφησε η προηγούμενη εταιρεία εκμετάλλευσης. Δεν έχει, ωστόσο, γνωστοποιηθεί το ακριβές ύψος των οφειλών, ούτε έχουν ανακοινωθεί οι τελικές υπογραφές.

Ενδιαφέρον παρουσιάζει και το οικονομικό σκέλος της προηγούμενης μίσθωσης. Το ετήσιο μίσθωμα που κατέβαλλε η εταιρεία η οποία εκμεταλλευόταν το πάρκο ανερχόταν σε περίπου 200.000 ευρώ. Δημοτικές πηγές, σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουν δημοσιευθεί, θεωρούσαν το ποσό χαμηλό σε σχέση με τη θέση και την εμπορική δυναμική της έκτασης. Το ύψος του μισθώματος στο νέο σχήμα, όπως και οι υπόλοιποι οικονομικοί όροι της συμφωνίας, παραμένουν κρίσιμα στοιχεία για την αποτίμηση της επένδυσης.

Πώς έφτασε το Allou στο οριστικό λουκέτο

Η νέα επενδυτική προσπάθεια έρχεται μετά από μια μακρά περίοδο οικονομικών δυσκολιών και αντιπαράθεσης για τη λειτουργία του πάρκου. Το οριστικό κλείσιμο ανακοινώθηκε στις 16 Ιουνίου 2025 από τη Funtastic Land, την εταιρεία που εκμεταλλευόταν το Allou Fun Park και το Kidom, έπειτα από 23 χρόνια παρουσίας του πάρκου στην ελληνική αγορά. Είχε προηγηθεί τρίμηνη αναστολή λειτουργίας, την οποία ο δήμος απέδωσε στη λήξη της άδειας εγκατάστασης και λειτουργίας της επιχείρησης.

Η εταιρεία είχε υποστηρίξει ότι η αναστολή συνέπεσε με την ιδιαίτερα σημαντική εμπορική περίοδο των Χριστουγέννων και της στέρησε έσοδα που ήταν απαραίτητα για τη βιωσιμότητά της. Είχε επίσης αναφέρει ότι είχε καταθέσει εμπρόθεσμα τα πιστοποιητικά ασφαλείας των παιχνιδιών και ότι η εκκρεμότητα αφορούσε την αδειοδότηση της εγκατάστασης, όχι την ασφαλή λειτουργία των μηχανημάτων. Από την πλευρά του, ο δήμος υποστήριξε ότι η αναστολή επιβλήθηκε λόγω της λήξης της άδειας λειτουργίας και ότι το πάρκο επαναλειτούργησε όταν προσκομίστηκαν τα απαιτούμενα δικαιολογητικά και ολοκληρώθηκαν οι διοικητικές διαδικασίες. Πρόκειται για τις θέσεις των δύο πλευρών σχετικά με τα γεγονότα που προηγήθηκαν του λουκέτου.

Η οικονομική εικόνα της Funtastic Land εξηγεί το βάρος των προβλημάτων που είχε συσσωρεύσει η δραστηριότητα. Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις της για το 2024, οι οποίες δημοσιεύθηκαν τον Οκτώβριο του 2025, ο κύκλος εργασιών υποχώρησε στα 4,96 εκατ. ευρώ, από 6,8 εκατ. ευρώ το 2023 και 6,7 εκατ. ευρώ το 2022. Οι ζημίες προ φόρων έφτασαν περίπου τα 2,5 εκατ. ευρώ, ενώ το κόστος πωλήσεων ξεπέρασε τα 4,1 εκατ. ευρώ, περιορίζοντας τα μεικτά κέρδη στις 860.000 ευρώ.

Ακόμη πιο πιεστική ήταν η εικόνα του ισολογισμού. Τα ίδια κεφάλαια είχαν υποχωρήσει στις 107.500 ευρώ, οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις πλησίαζαν τα 12 εκατ. ευρώ και τα ταμειακά διαθέσιμα στο τέλος του 2024 διαμορφώνονταν σε μόλις 136.600 ευρώ. Παρά τα μεγέθη αυτά, η διοίκηση σημείωνε τότε στις οικονομικές καταστάσεις ότι διέθετε τραπεζικές γραμμές χρηματοδότησης και σχεδιασμό για την κάλυψη των αναγκών της, εκτιμώντας ότι δεν υπήρχαν ουσιώδεις αβεβαιότητες για τη συνέχιση της δραστηριότητας.

Από τον Βαρδινογιάννη στον Στεριώτη και τώρα στο νέο σχήμα

Η επιχειρηματική διαδρομή του Allou είχε αλλάξει ήδη από το 2021. Μέχρι τότε, το Allou Fun Park και το Kidom λειτουργούσαν από την AVE του Νίκου Βαρδινογιάννη, η οποία αποφάσισε να αποχωρήσει από τη συγκεκριμένη δραστηριότητα. Τη σκυτάλη πήρε η Funtastic Land του ομίλου Grouper Entertainment, που ελέγχεται από τον επιχειρηματία Διονύση Στεριώτη. Το τίμημα της μεταβίβασης ήταν μόλις 30.000 ευρώ, καθώς ο νέος φορέας αναλάμβανε ταυτόχρονα την προσπάθεια εξυγίανσης μιας ήδη ζημιογόνου δραστηριότητας.

Τα προβλήματα, άλλωστε, δεν είχαν εμφανιστεί για πρώτη φορά επί Funtastic Land. Το 2017 οι ζημίες της δραστηριότητας είχαν ξεπεράσει τα 3,8 εκατ. ευρώ, ενώ το 2018 ο κύκλος εργασιών είχε διαμορφωθεί στα 4,74 εκατ. ευρώ και οι ζημίες στα 2,03 εκατ. ευρώ. Τα στοιχεία αυτά δείχνουν ότι η αναζήτηση νέου μοντέλου αξιοποίησης του ακινήτου συνδέεται με μια πολυετή δυσκολία διατήρησης της προηγούμενης δραστηριότητας σε βιώσιμη οικονομική βάση.

Νέες επενδύσεις αλλάζουν και αναβαθμίζουν τον Ρέντη

Η σχεδιαζόμενη επαναξιοποίηση του Allou δεν εξελίσσεται μεμονωμένα. Στην ευρύτερη περιοχή του Ρέντη βρίσκονται σε εξέλιξη και άλλες μεγάλες παρεμβάσεις, οι οποίες ενισχύουν τον προσανατολισμό της προς το εμπόριο, την εστίαση, τον αθλητισμό και την ψυχαγωγία.

Η Premia Properties, σε συνεργασία με την οικογένεια Αντετοκούνμπο, προχωρά στην αξιοποίηση του πρώην Village Park, με επένδυση περίπου 15 εκατ. ευρώ για τη δημιουργία του Renti to Go. Το σχέδιο συνδυάζει λιανεμπόριο, αθλητικές δραστηριότητες, εστίαση και οικογενειακή ψυχαγωγία. Την ίδια στιγμή, ο όμιλος Σκλαβενίτη προωθεί επένδυση που ξεπερνά τα 150 εκατ. ευρώ στο πρώην εργοστάσιο της Πίτσος, με στόχο τη δημιουργία εμπορικού συγκροτήματος που θα περιλαμβάνει υπεραγορά, καταστήματα, εστίαση, παιδότοπους και χώρους πολλαπλών χρήσεων.

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, το πρώην Allou μπορεί να αποκτήσει συμπληρωματικό ρόλο ως χώρος μεγάλων διοργανώσεων. Το κρίσιμο επόμενο βήμα, όμως, δεν είναι η ανακοίνωση μιας ακόμη ιδέας για το ακίνητο, αλλά η οριστικοποίηση της συμφωνίας, η τακτοποίηση των οφειλών και η παρουσίαση συγκεκριμένου επενδυτικού σχεδίου. Μόνο τότε θα αποσαφηνιστούν το ύψος της επένδυσης, οι εγκαταστάσεις που τελικά θα κατασκευαστούν και το χρονοδιάγραμμα με το οποίο ο χώρος θα επιστρέψει στη ζωή, αυτή τη φορά χωρίς τη ρόδα και τα παιχνίδια που τον έκαναν γνωστό.

Πηγή φωτό: GIANNIS TZIASSIOS

Περισσότερες ειδήσεις

Επένδυση 80 εκατ. ευρώ στην Κω από την Premia Properties και τη σουηδική NLTG – Μάιο 2027 η λειτουργία του Sunwing Marmari Beach

Premia Properties: Εγκρίθηκε η απορρόφηση της Sunwing Hotels Hellas από το Υπουργείο Ανάπτυξης

«Όπλο» κατά της στεγαστικής κρίσης η ακίνητη περιουσία των δήμων – Πώς τα δημοτικά ακίνητα μπορούν να αναζωογονήσουν την ελληνική περιφέρεια

Σχετικά Άρθρα